Sosyal girişimler dünya genelinde büyük bir atılım gerçekleştiriyorlar. Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) yakın tarihli bir raporuna göre, dünya genelinde artık kârı değil amacı önceliklendiren yaklaşık 10 milyon sosyal girişim bulunuyor. Bu programlar, Afrika, Asya ve Orta Doğu’daki gelişmekte olan pazarlar dahil olmak üzere birden fazla kıtada 80’den fazla farklı ülkeye yayılmış durumda. Toplamda yılda yaklaşık 2 trilyon ABD doları gelir elde ediyorlar ve ailelerine bakmakta veya faturalarını ödemekte zorlanacak insanlar için yaklaşık 200 milyon iş yaratıyorlar.[1]

Bu sektör toplamda, 1,57 trilyon ABD doları hacmindeki giyim sektöründen bile daha büyük ve 875 milyar ABD doları büyüklüğündeki reklam sektörünün iki katından daha fazla hacme sahip. Dahası, sektör cinsiyet eşitliğinin iyileştirilmesine de yardımcı oluyor. Sosyal girişimlerin yaklaşık yarısı kadınlar tarafından yönetilirken, geleneksel işletmelerde bu oran yaklaşık %20’dir. Peki, sosyal girişimlerden bahsederken tam olarak ne demek istiyoruz ve hayatları değiştirmede bu kadar etkililer mi?

Sosyal girişim eylemleri

Güney Afrika’da bekar anne bir anne olan Qiqa Nyangiw için sosyal girişim, ailesine bakmak için yeterli para kazanmak anlamına geliyor. Çocuk hibeleri ve devlet bakım ödemeleri temel ihtiyaçlarını karşılamak için yetersizdi ve gelecek çok kötü görünüyordu.

“Hayat sürekli bir savaştı. Aileye bakan tek kişi olarak işsizlik ağır bir yüktü. Stres bunaltıcıydı, duygusal olarak yoruldum ve çaresiz kaldım. Aç kaldığımız geceler oldu. Herhangi birinden yardım istemekten çok utanırdım” diyerek bahsediyor o günlerden[2].

Ancak 2010 yılından bu yana Güney Afrika genelinde binlerce insanın kullanılmayan giysi ve diğer ürünleri toplayarak onarıp kâr elde etmek amacıyla ikinci el pazarlarda yeniden satmasına yardımcı olan TCB (Taking Care of Business) adlı bir sosyal girişim programı onun kurtuluşu oldu. Qiqa, artık boş erzak dolabı endişesi yaşamadan sofrasına yemek koyabildiğini ve bunun kendisine hayal bile edemediği bir bağımsızlık duygusu verdiğini anlatıyor.

Hikâyesi hiç de sıra dışı değil. TCB, dünya genelinde en çok ihtiyaç duyan topluluklara beceri, ekipman ve bağlantılar sağlayan sosyal girişim programlarından yalnızca biridir. Sosyal girişim programları, geleneksel özel sektör işletmelerinin ve devlet desteğinin istihdam ve güvenlik için yeterince fırsat sunamadığı alanlardaki boşluğu doldurur.

Sosyal girişimler çeşitli biçimlerde olabilir, ancak genellikle kendi operasyonlarını sürdürmek için gelir sağlarken aynı zamanda bir sosyal ihtiyacı da karşılamayı amaçlarlar. Ekonomik büyümeyi teşvik etmek için gelişmekte olan ülkelerdeki girişimcilere küçük krediler sağlayan mikro finans kuruluşları olabilirler. Veya gelişmekte olan pazarlarda etik tedarikçilerden edinilen malları satarak çiftçileri destekleyen adil ticaret işletmeleri olabilir. Ya da yaşam kalitesini artırmak amacıyla yeni istihdam olanakları yaratarak yerel topluluklara maddi kaynak aktaran topluluk kalkınma kuruluşları olabilir. Hatta rüzgâr ve güneş gibi çevre dostu enerji kaynaklarından gelir elde eden, yerel halkın oluşturduğu yenilenebilir enerji kolektifleri bile olabilirler.

Sosyal girişimler tarım ve imalattan finansal hizmetlere ve sağlık hizmetlerine kadar pek çok farklı alanda varlık göstermektedir. Bu girişimlerin sınırını insan hayal gücü ve girişimciliği belirlediği için pek çok farklı biçimde çeşitlilik sergileyebilirler. Çeşitliliklerini göstermek için dünya genelindeki toplulukların günlük yaşamında şimdiden fark yaratan birkaç dikkat çekici örneğe bakalım.

Brezilya merkezli Green Mining, şirketlerin tüketicilerden ürün ambalajlarını alıp ve tedarik zincirine iade etmelerine yardımcı olmak için akıllı ‘ters lojistik’ teknolojisi geliştirdi. Şimdiye kadar 10,1 milyon kg istenmeyen ambalaj tekrar kullanıldı ve bu süreçte 12,7 milyon kg gereksiz karbon emisyonu tasarrufu sağlandı.

Gana merkezli EMFED Farms yaşlı veya sağlık sorunları nedeniyle çalışamayan ve işçilik maliyetini peşin olarak karşılayamayan küçük ölçekli kakao üreticilerine işletme yönetimi hizmetleri sunuyor. EMFED, ilk beş yıllık operasyonunda ortalama verimi 484 kg’dan 894 kg’a çıkardı ve çiftçilerin ortalama net gelirinde %49’luk bir yıllık bileşik büyüme artışı sağladı.

Bangladeş merkezli Classical Handmade Products, küresel pazarlara yerli hammaddelerden yapılan ürünleri sunarken kırsal kesimleri desteklemek için 4.500 iş yarattı.  Bu program, düzenli tıbbi kontrollerin yanı sıra çalışanlar için güvenli ve rahat çalışma koşullarına öncelik veriyor.

Ürdün’de Jordan River Foundation, yerel kadınlar tarafından yapılan ve daha sonra dünya çapında IKEA mağazaları aracılığıyla satılan ısmarlama el sanatlarını sergiliyor. Bu program, kaliteli el işçiliğini, kültürel mirası ve yalın üretim süreçlerini öne çıkarıyor ve şimdiye kadar yaklaşık 80.000 kişiye fayda sağladı.

Meksika’da Hipocampus Centros de Aprendizaje, 1-6 yaş grubundaki çocuklar için uygun fiyatlı çocuk bakımı ve eğitimi sağlamaktadır. Yerel kadınlara iş sağlamakta, bakıcıların kendi gelirlerini oluşturmaya odaklanmalarını mümkün kılmakta ve yeni nesil girişimcilerin geliştirilmesine yardımcı olmaktadır. 2016 yılından bu yana, beş Meksika eyaletinde (Guanajuato, Michoacán, Veracruz, Meksika Eyaleti ve Durango) 12 öğrenim merkezi kurmuştur.

Bu girişimler ve daha yüzlercesi, dünya çapındaki tüm işletmelerin %3’ünü ve küresel GSYİH’nin %2’sinden fazlasını oluşturan büyük bir ticaret bölümünü temsil ediyor.[3]

Çevresel, ekonomik ve kültürel faydalarıyla sosyal girişimler, her yerde olumlu değişime ilham verme gücüne sahiptir. Peki daha da yükselmelerini engelleyen nedir?

Sosyal girişimlerin ilerlemesini engelleyen nedir?

WEF, etkili oldukları kanıtlanmış olmalarına rağmen, sosyal girişimlerin piyasaya girişten genişlemeye kadar yolculuklarının her aşamasında benzersiz zorluklarla karşı karşıya olduklarını öne sürmektedir.[4]

  • Finansa erişim: Tıpkı normal işletmeler gibi sosyal girişimler de kredi, personel ödemeleri veya ürün reklamı için fona ihtiyaç duyar. Ancak geleneksel kredi kuruluşları, nihai hedefleri kültürel ve ticari olduğu için sosyal girişimleri önceden finanse etmeye daha az isteklidir; bu da yatırım getirisi metriklerini karmaşık hale getirir. Kamu sektörü fonlarına erişmek eşit derecede zordur. AB gibi olgun bir pazarda bile, tüm sosyal girişimlerin yarısından azı kamu sektörü finansmanı almaktadır.[5]
  • Mesajı topluma iletme: Giderek daha da yaygınlaşmalarına rağmen, sosyal girişimler çalışmalarının önemini topluma genel olarak aktarmakta zorlanıyorlar; bunun nedeni tamamen ticari amaçlarla hareket eden rakiplerinin tercih ettiği pazarlama kampanyalarına yatırım yapmayı göze alamamaları olabilir. Amacını veya etkilerini tam olarak anlamadan, yasa koyucular ve tüketiciler de “büyük resmi” kavrayamayabilir.
  • Mevzuat: Tipik olarak, düzenleyici sistemler ve finansal uyaranlar sosyal ölçütler değil, ticari ölçütler etrafında şekillenir. Politika yapıcılar, sosyal girişimlerin potansiyelini göz ardı etme riski taşır çünkü etkileri bir kâr ve zarar tablosuna göre daha örtülüdür, bu nedenle sayılarla ifade edilmesi daha zordur.
  • Satın Alma: Sosyal girişimler, kasıtlı olarak veya tasarımları gereği, satın alma süreçlerinin dışında bırakılabiliyor; bu da yeni ortaklıklar kurma ve faaliyetlerini büyütme olanaklarını kısıtlıyor. Yeni sözleşmeler yapabilmek için çoğu zaman yalnızca finansal neticeler önem taşıyor; bunun sonucunda, daha az somut olma pahasına en az finansal göstergeler kadar önemli olan çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) unsurları göz ardı ediliyor.

Kanıtlar, ‘girişimcilik eğitimi’ eksikliğinin, dünya genelinde daha fazla yenilikçinin kendi işlerini sosyal fayda için başlatmasını engellediğini göstermektedir. Karmaşık düzenleyici ve ticari sistemlerde bilgi ve deneyime sahip kişilerin olmaması nedeniyle birçok sosyal girişim daha yolun başındayken yok oluyor; tabii daha fikir aşamasından çıkmayı başarabilirlerse.

Bu husus, temel engel olarak kabul edildiğinde, girişimcilik eğitimi eksikliğini gidermek ve dünya genelinde sosyal girişimcilik anlayışını yaygınlaştırmak için hangi adımları atabiliriz?

Eğitim, yeni bir sosyal girişim çağını besleyebilir mi?

WEF’nin 2024’te Suudi Arabistan’da Küresel İşbirliği, Kalkınma ve Gelişim için Enerji konulu Özel Toplantısında, Sosyal Etki için İnovasyon paneli sırasında sosyal girişimciliğin yayılmasını hızlandırmak için çeşitli potansiyel stratejiler ortaya çıktı. Bunların arasında en önemlisi girişimcilik eğitimidir; diğer bir deyişle, yarının sosyal girişimcilerine ilham vermektir.

Panele göre, girişimcilik eğitimi okul sistemi dahilinde genç yaşta başlamalıdır. Özel okullar ve devlet okulları, öğrencilere yalnızca işletmelerin nasıl kurulacağı ve projelerin nasıl yönetileceği değil, aynı zamanda etkili topluluk teşviklerinin nasıl organize edileceği konusunda da iş birliği yapmalıdır.

Gençlere sosyal girişimlerde mevcut olan işlerin çeşitliliği öğretilmeli ve toplumsal fayda odaklı kariyerlere doğru geçiş yapmaları için teşvik edilmelidir. Örneğin üniversitedeki işletme derslerinde ‘sosyal iyilik’ kavramını ölçülebilir bir iş çıktısı olarak öğretilebilir.

Sosyal inovasyon konusunda farkındalığı artırarak, kâr ile hayırseverliğin birbiriyle bağdaşmayan kavramlar olduğu yönündeki düşünceyi ortadan kaldırabiliriz. Ticari işletmeler, dezavantajlı topluluklardan bireyleri işe almak veya elde edilen gelirin bir kısmını toprak ıslahına yatırmak gibi ileriye dönük politikaları benimseyerek faaliyetlerine sosyal bir boyut kazandırabilir.

Değerlendirilmeyi bekleyen çok fazla atıl potansiyel var. Dünya genelinde erken evre girişimciler arasında sosyal farkındalığın yaygınlığını değerlendiren çalışmalar, genellikle en çok ihtiyaç duyan pazarlarda, ortaya çıkarılmayı bekleyen büyük bir coşku ve enerji mevcut. Sudan, Brezilya, Guatemala, Panama, Romanya, Togo ve Meksika sosyal girişim için güçlü bir eğilim gösteren gençler için dünya çapında ilk 10 ülke arasında yer alıyor.

Genellikle ilham ve rehberlik belirleyici faktörlerdir. Geleceğin sosyal girişimcilerine, rekabetçi ticari ortamın gerçekleriyle başa çıkabilmeleri konusunda onlara yol gösterecek akıl hocaları sunmalıyız. Örneğin, Suudi Arabistan merkezli Kadınların Güçlendirilmesi Enstitüsü, üst düzey kadın yöneticileri iş hayatına yeni atılan genç profesyonellerle buluşturarak onlara nasıl finansal kaynak bulabileceklerini ve etkili sosyal programlar geliştireceklerini öğretiyor.

Eğitimin ötesinde, sosyal girişimlerin gerçek potansiyelini ortaya çıkarmaya yardımcı olabilecek başka hangi stratejiler var?

Fransa, Kanada ve Birleşik Krallık da dahil olmak üzere bazı ülkeler, sosyal girişimleri farklı tüzel kişilikler olarak kabul eden ve işletmelerle aynı ayrıcalıkları ve korumaları sağlayan yasaları benimsemiştir. Örneğin Birleşik Krallık’ta yaygın olarak görülen Toplum Yararı Güden Şirketleri (CIC’ler), Yardım Kuruluşlarını (CIO’lar) veya Garanti veya Hisselerle Sınırlı Sosyal Girişimleri içerir. Farklı kategoriler kuruluşun yönetişimi, vergi yükümlülükleri ve fon çekme yeteneğini belirler. Bu tür çerçeveler, bazen belirsizliğin ortaya çıkardığı bir sektörde güven ve netlik sağlar ve diğer ülkelerin izleyeceği şablon görevi görebilir.

Küresel zorlukları ele almak ve daha esnek bir dünya yaratmak için eyleme geçirilebilir stratejilere odaklanan Küresel Hedefler Zirvesi, sosyal girişimleri desteklemek için bir dizi ek adımı özetlemiştir.

  • Yerel eylem: Topluluklar, karşı karşıya oldukları zorlukları ve bunları hafifletmek için hangi adımların atılması gerektiğini en iyi anlayabilecek konumdadır. Yerel vatandaşlara sosyal girişim yoluyla etkili müdahalelere öncülük etme konusunda güç veren sağlam çerçevelere ihtiyacımız var. Özelleştirilmiş eğitim; coğrafi, ekonomik veya çeşitlilik temelli belirli yerel sorunları ele almak ve mahallelerimizin sosyal dokusunu güçlendirmeye yardımcı olmak için gereklidir.
  • Finansman: Özel ve kamu kredi kuruluşlarının özellikle sosyal girişimler için yeni bir finansal ürün sınıfı tasarlaması gerekir. Bu krediler, finansman sürecindeki engelleri aşacak kadar esnek olmalı; bunun için karma finansman araçlarından yararlanılmalı veya yatırımcıların algıladıkları riskleri azaltmak amacıyla teminat mekanizmaları kullanılmalıdır.
  • Aracı girdisi: Aracılar, sosyal girişimlerin ve büyük işletmelerin birbiriyle rekabet eden ihtiyaçları arasında verimli bir orta noktayı müzakere etmeye yardımcı olabilir. Nitelikli aracılar, adil geri ödeme koşulları ve daha hızlı karar verme konusunda pazarlık yapabilir. Daha da önemlisi, bazen birbiriyle çelişen hedeflerin uyumlu hâle getirilmesine yardımcı olarak sosyal girişimlerin değer zincirine katılmaya hazır olmalarını ve büyük ticari kuruluşların yeni etik dinamikleri benimsemeye açık olmalarını sağlayabilirler.
  • Yeni teknoloji: Sosyal girişimler, yüksek başlangıç maliyetleri nedeniyle genellikle büyük veri ve yapay zekânın heyecan verici avantajlarından faydalanamazlar. Bu dengesizlik, sosyal girişimcilerin yeni teknolojinin potansiyelini tam olarak keşfetmelerine yardımcı olmak için düzeltilmelidir. Sosyal girişimler genellikle dezavantajlı veya yoksul topluluklar içinde bulunur. Karşılaştıkları zorlukların üstesinden etkili ve kapsamlı bir şekilde gelmelerine yardımcı olmak için onlara makine öğrenmesinin çığır açıcı gücüyle zenginleştirilmiş doğru veriler sağlanabilir. Sosyal girişimler, dijital ekonominin küresel GSYİH’nin %15,5’ini temsil ettiği ancak 2,6 milyar insanın güvenilir internet erişimine sahip olmadığı yıkıcı “dijital erişim uçurumunun” etkisini bastırmaya da yardımcı olabilir.[6]

Sosyal girişimler, doğru şekilde yönetildikleri takdirde, insanları örgütlemek için daha adil ve sürdürülebilir bir sistem olan paydaş ekonomisine daha hızlı bir geçişi teşvik edebilir.

Girişimci ruh, daha umut veren bir dünyayı şekillendiriyor mu?

Jameel ailesi, yerel ve etik girişimciliğin değerini uzun zamandır kabul etmekte ve Suudi Arabistan’daki Community Jameel Saudi ile uluslararası alandaki Community Jameel gibi küresel hayırseverlik girişimlerimizin yanı sıra çeşitli girişimler aracılığıyla sosyal girişimcilik anlayışını desteklemektedir.

Başlıca örnekler arasında Suudi Arabistan, Mısır ve Fas’taki gençleri iş bulmaları için destekleyen Bab Rizq Jameel bulunmaktadır. İnsanları iş fırsatlarıyla buluşturmakta ve ekonomik bağımsızlığa doğru bir adım olarak istihdam fırsatları yaratmaya yardımcı olmaktadır. Bab Rizq Jameel, 2024 yılında, işverenler ve iş arayanlar arasındaki iletişimi geliştirmek için sanal gerçeklik teknolojisini kullanan ve on binlerce katılımcıya fayda sağlayan Sanal İş Fuarı’nın ikinci ve üçüncü baskılarını başlattı. Bu kuruluş ayrıca kahve sektöründeki eğitim ve istihdam programını uygulamaya devam etti ve krallık genelindeki istihdam ve eğitim ortaklarıyla işbirliği içinde fırıncılık sektöründe benzer bir program başlattı.

Yeni nesil Suudi girişimcilerin gelişimini desteklemek ve onlara ilham vermek amacıyla 2024 yılında StartSmart Girişimcilik Yarışması’nın sekizincisini düzenleyen Community Jameel Saudi, Suudi girişimcileri desteklemeyi ve eğitmeyi, ayrıca küçük ve orta ölçekli işletmelerin sayısını artırmayı hedeflemiştir. Birbiriyle rekabet eden finalistler, yoğun bir eğitim programından ve üst düzey bir mentorluk ve rehberlikten yararlanıyor. Ayrıca, kuruluş yıl boyunca teşvik edici bir girişimcilik ortamında etkileşimli ve ilham verici tartışma oturumları sunan bir dizi StartSmart Buluşmaları düzenlemiştir.

Bireylerin ve toplulukların gelişmesine yardımcı olmayı amaçlayan diğer girişimler arasında, engelli insanları istihdam fırsatları, eğitim ve öğretim yoluyla destekleyen Hemam Jameel ve yüksek kaliteli el işi ürünleri üretmelerine yardımcı olmak için kadınlara entegre bir çalışma ortamı sağlayan Nafisa Shams bulunuyor. Bu, evden çalışma programı gibi özel eğitim programları ve üretim hatları yoluyla Suudi kadınların ailedeki sorumlulukları ve iş hayatındaki aktif rolleri arasında bir denge kurmalarına yardımcı olmaktadır.

Nafisa Shams Academy iş geliştirme ve dijital eğitim merkezi iş başında. Fotoğraf sahibi: © Nafisa Shams

Nafisa Shams Academy, yönetim ve bilgisayar becerilerinden sanat ve moda tasarımına kadar çeşitli çevrimiçi ve yüz yüze kurslardan oluşan geniş bir portföy sunuyor.

Yine Suudi Arabistan’da bulunan Abdul Latif Jameel Hospital, 1994 yılından bu yana, yaşam tarzıyla ilişkili hastalıkların giderek artan görülme sıklığının yönetilmesinden, daha önce bölgede mevcut olmayan ileri tıbbi tedavilere öncülük edilmesine kadar ülkenin en acil sağlık ihtiyaçlarını ele alıyor. Abdul Latif Jameel Hastanesi sahip olduğu en son teknolojinin yanı sıra sürekli tıp eğitimine ve hasta odaklı sağlık hizmetine olan bağlılığı sayesinde son otuz yılda 175.000’den fazla hastanın hayatını değiştirmiş ve ülkenin sağlık altyapısının temel taşlarından biri olarak hizmet vermiştir.

Community Jameel’in uluslararası alandaki girişimleri arasında ise öğretmenlerin travmaların üstesinden gelmelerine ve etkili bir eğitim sunmalarına yardımcı olmak amacıyla şefkat yaklaşımından yararlanan, sistem genelinde uygulanan bir öğretmen eğitimi programını bünyesinde barındıran Ejada (eski adıyla TREE) ile Hindistan’da her yıl okulu bırakmış 10.000 kız çocuğu ve kadına örgün eğitimlerine yeniden başlamaları için destek olmayı amaçlayan Pratham Jameel Second Chance girişimi yer alıyor.

Art Jameel ise Suudi Arabistan ve BAE’deki sanatçıları ve yaratıcı toplulukları destekler ve küresel olarak faaliyet gösterir. Art Jameel’in programları – sergiler, komisyonlar, araştırmalar, öğrenme ve topluluk inşası genelinde – sanatın yaşam için temel olan ve herkes tarafından erişilebilen dinamik bir anlayışa sahip olmasını temel alır. Başlıca kurumsal ortakları arasında Victoria and Albert Museum, The Metropolitan Museum of Art ve Delfina Foundation bulunmaktadır. Bu vakıf, yerel olarak hem eski hem yeni teknolojileri kucaklayan yenilikçi programlar geliştirmek üzere bireyler ve kuruluşlar ile çalışmakta, girişimciliği ve kültürel ağların gelişmesini teşvik etmektedir.

Jameel Topluluğu, küresel yoksulluğu azaltmaya odaklanan küresel bir bağlı profesörler ağı olan Jameel Yoksulluk Eylem Laboratuvarı’nı (J-PAL) desteklemek için 2005 yılında MIT ile ortaklık kurdu ve 2014 yılında dünya çapında su kıtlığı ve gıda tedariki kıtlığının üstesinden gelmeye yardımcı olmak için araştırma yapan MIT’deki Jameel Dünya Su ve Gıda Sistemleri Laboratuvarı’nı (J-WAFS) ve öğrenmeyi büyük ölçekte dönüştürebilecek pratik yeni fikirler oluşturmak için dünya genelinde eğitim alanında yenilikçilerle çalışan Jameel Dünya Eğitim Laboratuvarı’nı (J-WEL) birlikte kurdu.

Önümüzdeki on yıllarda dünya, üstesinden gelmek için yenilikçi düşünce gerektirecek çok sayıda ekonomik ve çevresel zorlukla karşı karşıya kalacaktır. Sosyal girişimler, dünyanın bu varoluşsal zorluklarla karşı karşıya olduğu bir dönemde, eşitsizlikle mücadele etmek ve dünyayı daha sürdürülebilir bir temele oturtmak için etkinliği kanıtlanmış bir araçtır.

Sosyal girişimlerin zamanında müdahalesi sayesinde hayatları kurtarılan insanların tanıklıklarını dinlediğimizde, ilham almamak elde değil. Kamuoyunda farkındalık yaratarak, daha kapsamlı yasalar yaparak ve finans kaynaklarına erişimin önündeki engelleri kaldırarak, sosyal girişimlerin dönüştürücü potansiyelini daha da açığa çıkarabilir ve daha umut verici bir geleceğin sunduğu fırsatlardan yararlanabiliriz.

Beş pratik bilgi: Sosyal girişim

S: Küresel olarak kaç sosyal girişim var?
C: 80’den fazla ülkede yaklaşık 10 milyon sosyal girişim faaliyet göstermekte ve yılda yaklaşık 2 trilyon ABD doları gelir elde etmektedir.

S: Sosyal girişimler istihdamı nasıl etkiliyor?
C: Sosyal girişimler, finansal olarak zorlanabilecek insanlar için yaklaşık 200 milyon iş yaratırken, tüm sosyal girişimlerin yaklaşık yarısı kadınlar tarafından yönetilmektedir (geleneksel işletmelerle kıyaslandığında bu oran %20’dir).

S: Sosyal girişimler diğer küresel sektörlerle karşılaştırıldığında nasıldır?
C: Sosyal girişim sektörü, 1,57 trilyon ABD doları büyüklüğündeki giyim sektöründen daha büyüktür, bunun da ötesinde 875 milyar ABD doları büyüklüğündeki reklam sektörünün iki katından daha büyüktür.

S: Sosyal girişimlerin karşılaştığı başlıca zorluklar nelerdir?
C: Temel zorluklar arasında finansal kaynaklara sınırlı erişim, etkilerinin duyurulmasındaki zorluklar, uygun olmayan yasal altyapı ve sosyal etkiden ziyade finansal rakamlara öncelik veren tedarik süreçlerinden dışlanma yer alır.

S: Jameel ailesi sosyal girişimi nasıl destekliyor?
C: Jameel ailesi, Bab Rizq Jameel (istihdam fırsatları), StartSmart Yarışması (girişimcilik eğitimi), Hemam Jameel (engelli kişilere destek) ve Nafisa Shams (kadınların güçlendirilmesi programları) gibi girişimler yoluyla sosyal girişimleri desteklemektedir.

 

[1] https://initiatives.weforum.org/global-alliance-for-social-entrepreneurship/state-of-the-sector

[2] https://www.tcb.org.za/from-empty-stomachs-to-building-a-future/

[3] https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_State_of_Social_Enterprise_2024.pdf

[4] https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_State_of_Social_Enterprise_2024.pdf

[5] https://www.wipo.int/web-publications/global-innovation-index-2024/en/special-theme-2024-unlocking-the-promise-of-social-entrepreneurship.html

[6] https://technologymagazine.com/articles/wef-equitys-role-in-the-green-digital-transformations